Waarderen vormt de basis voor een duurzame cultureel-erfgoedwerking. FARO helpt vanaf dit najaar zowel beginners als experts op weg door vorming en een toolbox waarin bestaande handleidingen en praktijkvoorbeelden worden verzameld.
De inrichting en de verlichting van het museum zijn cruciaal voor de bezoekerservaring. Redenen te over dus om deel te nemen aan het driedaags congres over duurzaam verbouwen en museumtechniek, dat FARO, ICAMT en ICOM-België in september organiseren.
Nog tot 30 juni kunt u zich inschrijven voor onze vormingsreeks over collectieplanning voor musea. Mis het niet en schrijf u vandaag nog in!
In Melle wordt een klein gemeentemuseum met zijn collecties getransformeerd tot een instrument voor de verbetering van het welzijn van kwetsbare en zorgbehoevende ouderen.
Het jongste nummer van Tijd-Schrift zoomt in op het thema van de voorbije Erfgoeddag, ‘Zorg’. Met het tijdschrift wil Heemkunde Vlaanderen academische historici, heemkundigen en lokale erfgoedwerkers dichter bij elkaar brengen.
Voor elke pond die de laatste drie jaar werd geïnvesteerd in If: Volunteering for wellbeing, vloeide er zowel sociaal als economisch meer dan drie pond terug naar de maatschappij. Een opmerkelijk resultaat.
Tot onze vreugde stellen we vast dat de inhoud van de FARO-publicaties ruim wordt opgepikt. Drie concrete voorbeelden: rekto:verso, een stuk in Zaal Z en een opinie die vorige week in De Standaard verscheen.
De Algemene Vergadering van ETWIE heeft besloten een traject op te starten om de werking vanaf 2019 te integreren in het MIAT in Gent. Met deze beslissing willen ETWIE en het MIAT inspelen op de verwachtingen van het nieuwe Cultureel-erfgoeddecreet.
Wat is het belangrijkste om te bewaren voor de toekomst? Het beeld of de materie? Impliceert het behoud van cultureel erfgoed meteen ook het materiële behoud ervan? Stof tot nadenken en tot debat!
Veel cultureel-erfgoedorganisaties zijn momenteel volop bezig met de opmaak van een nieuw beleidsplan. Een tijds- en arbeidsintensief traject, maar ook hét moment om grondig na te denken over het verleden en de toekomst van uw organisatie. Een onmisbaar onderdeel van ieder beleidsplanningstraject is
