Er staat een aangepaste versie van de ‘Sectorgids musea’ voor u klaar. Daarin vindt u meer informatie over de genomen beslissingen van het Overlegcomité van 21 januari 2022 en aanbevelingen die van kracht zijn in de musea vanaf 28 januari.
Lasso, het Brussels platform voor cultuurparticipatie, lanceert een handige tool om de mogelijkheden van de buurt rond uw organisatie te verkennen.
Een compact, digitaal workshop- en bijscholingsprogramma in Berlijn en Kaapstad met een residentie van twee weken in een Europees museum en een cocreatiefase van een week in Zuid-Afrika: dat is de opzet van het Museumslab 2022.
Het programma 'Museum op Maat' van KMSKB laat zich opnieuw opmerken. Zo organiseerde het museum in samenwerking met Argus recent enkele rondleidingen in de expo van Fabrice Samyn voor ziende én blinde en slechtziende bezoekers tezamen.
Het Cultureelerfgoeddecreet voorziet de mogelijkheid om erkende cultureel-erfgoedorganisaties met een internationale uitstraling aan te duiden als cultureel-erfgoedinstelling.
De Vlaamse overheid heeft dit najaar de aftrap gegeven voor het Verenigingsloket. Dat moet een digitaal loket worden, waar verenigingen alle aanvragen op de juiste plek en slechts eenmaal moeten indienen. Het doel: het verenigingsleven vlotter en overzichtelijker maken.
Onder het label 'Museum Talks' organiseert het AfricaMuseum een reeks gesprekken die aansluiten bij exposities. In het kader van de expo ‘Mensentuin’ volgen ontmoetingen over omgaan met koloniale geschiedenis, racisme, black facing en meer.
In het Verenigd Koninkrijk en Nederland bestaan er ethische codecommissies die een uitspraak doen over concrete dilemma's. Een vergelijking aan de hand van het thema 'sponsoring'.
FARO presenteert u: het jaarverslag van 2020. Ceci n’est pas un jaarverslag? “Allemaal goed, maar wat dan wel?”, vraagt u zich wellicht af. “Het ziet er nochtans wel uit als een jaarverslag, nee?”
FARO legde succesvol het leertraject ‘Baanbrekende Werkgever’ af en neemt op 7 december het certificaat ’22 in ontvangst. We zetten dus ons engagement voort om onze medewerkers resoluut centraal te plaatsen in ‘het hybride normaal’.
