Dit werkboekje wil u helpen om de leerbehoeftes van de organisatie als geheel in kaart te brengen. En dat doen we door de doelstellingen van het beleidsplan om te zetten in competentietaal.
Wil je graag concrete vragen voorleggen aan collega’s in verband met migratie of interculturaliteit? Heb je behoefte aan verdiepende thema’s in verband met migratie? En wil je tegelijk ook inspirerende praktijkvoorbeelden van dichtbij leren kennen? FARO organiseert in 2012 daarom in samenwerking met...
Mohammed Ihkan heeft een nieuwe film klaar: ‘We dachten dat wij altijd jong zullen blijven’. In de film komt Mohamed Abdeslam aan het woord over de eerste generatie Marokkanen in het Antwerpen van de jaren zestig en zeventig.
'De andere verbeeld - verbeeld gevaar (Turken, Joden, ketters, protestanten, zwarten en katholieken in de religieuze kunst)' is een erfgoedproject van Kerkwerk Multicultureel Samenleven vzw (KMS). Zij onderzoeken de beeldvorming in religieuze kunst en duiken daarvoor in Vlaamse kerken en andere...
Op het Cultuurforum van 1 juni lanceerden twintig organisaties uit de brede cultuursector de engagementsverklaring Etnisch-culturele diversiteit . Zij roepen de andere organisaties uit de sector op om mee het engagement aan te gaan om te streven naar meer etnisch-culturele diversiteit in de...
Hoe vindt u goede bestuurders? Welke afspraken moet u met hen maken? En aan welke basisprincipes moet een goed bestuur voor cultuur eigenlijk voldoen? Het Bilsenfonds voor cultuurmanagement (Universiteit Antwerpen) boog zich over deze vragen en stelt een aantal praktische tools ter beschikking.
Migratie is van alle tijden. Altijd opnieuw hebben mensen om uiteenlopende redenen hun geboortestreek vaarwel gezegd, een soms erg onzekere toekomst tegemoet. Er is moed voor nodig om alles wat vertrouwd is achter te laten en op onbekende grond een nieuw bestaan op te bouwen. Het project ‘Bestemd...
Het is de laatste tijd misschien een beetje een modewoord: competenties. Maar toch is het managen van competenties ook binnen de cultureel-erfgoedsector bijzonder relevant. Het nodigt werknemers immers uit om verder na te denken over hun kansen en groeimogelijkheden. Een positieve focus dus!
Over migratie is al veel geschreven. Heel vaak ging het dan over mannen die in het kader van de arbeidsmigratie onder andere in de koolmijnen werkten. Zelden kwamen de vrouwen aan het woord.
In theorie weten we het allemaal wel. We moeten medewerkers, stagiairs en vrijwilligers alle kansen geven om zichzelf verder te ontwikkelen. Hen coachen dus, feedback geven, spreken over kwaliteiten en leerpunten. Maar hoe doet u dat nu in de praktijk?
