De zoektocht naar alternatieve financieringsbronnen in de culturele sector staat niet stil. Naast subsidies voor de kernwerking doen culturele organisaties vaak een beroep op klassieke alternatieve bronnen zoals sponsoring, giften, en mecenaat. Toch bestaat er ook een flankerend instrumentarium dat...
Vrijwilligerswerk is superbelangrijk, ook in de erfgoedsector. Hoog tijd dus om uw vrijwilligers op een voetstuk te plaatsen! Daarom lanceert de Vlaamse Gemeenschap in samenwerking met de Verenigde Verenigingen voor de vijfde keer op rij de Prijs voor het Vrijwilligerswerk. De Prijs is een erkenning...
Vandaag, 5 december, is het de Internationale Dag van de Vrijwilliger. Deze dag is een gelegenheid om even stil te staan bij het waardevolle en onbetaalbare werk van onze vrijwilligers.
FARO zet vanaf het najaar van 2012 en in het voorjaar 2013 een traject op over het vrijwilligerswerk in de cultureel-erfgoedsector. Het uitgangspunt is dat talloze vrijwilligers zich vandaag engageren voor organisaties binnen cultuur en vrije tijd in Vlaanderen.
Het Departement Cultuur, Jeugd, Sport en Media heeft de databank www.iedereenkanzetelen.be opnieuw opgestart. Met dit initiatief wil het departement de diversiteit binnen beheersorganen, beoordelingscommissies en adviesraden in de cultuursector bevorderen. Nieuw is de vacaturedatabank. Bent u op...
De voorbije maanden is er heel wat te doen geweest over de toepassing van de wet op de overheidsopdrachten voor verenigingen. Eind december 2011 pakten verschillende media uit met de boodschap dat de meeste vzw’s vanaf medio 2012 ook zouden worden onderworpen aan de wetgeving op de...
FARO deelt op heel wat manieren informatie met de cultureel-erfgoedsector: via een gesprek, doorverwijzing, telefoontje, blogpost, publicatie, dossier, vorming, studiedag of een advies door een van de collega's . Adviezen geven is een opdracht die we graag uitvoeren. Voorwaarde is wel dat we...
Het is de laatste tijd misschien een beetje een modewoord: competenties. Maar toch is het managen van competenties ook binnen de cultureel-erfgoedsector bijzonder relevant. Het nodigt werknemers immers uit om verder na te denken over hun kansen en groeimogelijkheden. Een positieve focus dus!
In theorie weten we het allemaal wel. We moeten medewerkers, stagiairs en vrijwilligers alle kansen geven om zichzelf verder te ontwikkelen. Hen coachen dus, feedback geven, spreken over kwaliteiten en leerpunten. Maar hoe doet u dat nu in de praktijk?
