Een succesvolle geefcultuur is het resultaat van het samenspel van drie, op elkaar inwerkende elementen: een stimulerend overheidsbeleid, een adequate fondsenwervingspraktijk én gemotiveerde gevers. Wie over een goed inzicht beschikt over elk van deze drie elementen, heeft de sleutel in handen om...
Het jongste nummer van Museumpeil onderzoekt aan de hand van praktijkcases en beschouwende artikels nieuwe mogelijkheden om bezoekers te betrekken bij museumcollecties. Ook FARO werkte mee.
De publicatie ‘Geven voor erfgoed en cultuur’ brengt een synthese van het colloquium dat de Koning Boudewijnstichting en FARO de voorbije maanden organiseerden. Interessant en relevant voor iedereen die werk wil maken (of al maakt) van aanvullende financiering.
De Algemene Vergadering van ETWIE heeft besloten een traject op te starten om de werking vanaf 2019 te integreren in het MIAT in Gent. Met deze beslissing willen ETWIE en het MIAT inspelen op de verwachtingen van het nieuwe Cultureel-erfgoeddecreet.
De nieuwe ‘Barometer en Index van de Filantropie’ van de Koning Boudewijnstichting is uit. In vergelijking met 2013 is er sprake van een positieve trend. Over cultuur en erfgoed komen we niet zoveel te weten.
Bent u van plan externe trends in uw beleidsplanningstraject te analyseren? FARO maakte alvast een voorzet, in de vorm van een overzicht van zeven belangrijke trends, met leestips en werkvormen om de trends met uw team te bespreken.
Erfgoed heeft een intrinsieke waarde, daar zijn we het allemaal over eens. Toch is er meer: erfgoed heeft ook meerwaarde op andere maatschappelijke domeinen. Sterker nog: erfgoed kan bijdragen aan het realiseren van de grote maatschappelijke doelen. Deze blog vertelt u hoe u tijdens uw...
Voor de vierde keer analyseerde FARO de vacatures die verschenen op de FARO website. In 2016 telden we 118 Vlaamse vacatures die mensen vroegen voor specifieke cultureel-erfgoedopdrachten*. Dat is ongeveer evenveel als in 2015 (124) en 2013 (119); enkel 2014 steekt er ferm bovenuit met 166 vacatures...
Werknemers van de toekomst zullen zich continu moeten bijspijkeren. Dat is de belangrijkste conclusie uit het rapport “Toekomstverkenningen arbeidsmarkt 2050” dat het Steunpunt Werk (HIVA) onlangs publiceerde. Dit blogbericht vat samen waarom levenslang leren belangrijker wordt dan ooit, wat de...
Om erover te waken dat de doelstellingen van de organisatie gebaseerd zijn op reële noden en behoeften, voeren we een omgevingsanalyse uit. De omgevingsanalyse is een analyse van de eigen organisatie in relatie tot de verschillende krachten en spelers uit de omgeving. In deze blogpost gaan we dieper...
