Drie werkvormen voor een snelle intervisie

Mensen bij een kampvuur. Foto: Mike Erskine via Unsplash

Leren gebeurt niet alleen in een klaslokaal, ook door concrete vraagstukken te bespreken met anderen leert u bij. Maar hoe zorgt u ervoor dat zo’n intervisie geen oeverloze praatbarak wordt? In deze blog lichten we drie werkvormen toe die u binnen het uur gegarandeerd nieuwe ideeën opleveren.

1. De focusmethode (35 minuten)

Deze intervisie helpt om een lastige kwestie klein te krijgen, door na te denken over wat precies de vraag is. Dat klinkt evident, maar soms is het lastig om daar precies de vinger op te leggen.

  • De vraagsteller licht zijn of haar casus kort toe – 5 minuten;
  • de deelnemers stellen gerichte vragen (geven nog geen advies) – 15 minuten;
  • iedere deelnemer vult de volgende zin aan: “De centrale vraag is …” – 5 minuten;
  • de vraagsteller koppelt terug: welke inzichten levert dit op? In welke richting moet ik verder zoeken? – 10 minuten.

(Deze methode komt uit de bundel intervisiemethodieken van Kessels en Smit en heet daar 'speed intervisie'.) 

2. De complimentenmethode (50 minuten)

Deze intervisie vertrekt vanuit de positieve psychologie en heeft dus veel aandacht voor wat er wél goed gaat. Daar zitten immers hefbomen voor succes in de toekomst.

  • De vraagsteller licht zijn of haar casus kort toe – 5 minuten;
  • de deelnemers stellen gerichte vragen (geven nog geen advies) – 15 minuten;
  • iedereen geeft de vraagsteller een compliment: wat is in positieve zin opgevallen in de case? Welke kwaliteiten laat de vraagsteller zien? – 5 minuten;
  • adviesronde, waarbij de deelnemers aandacht hebben voor – 15 minuten:
    • wat er al goed gaat,
    • sterktes en kwaliteiten van de vraagsteller,
    • succesvolle ervaringen uit het verleden,
    • voortbouwen op wat er al goed loopt;
  • de vraagsteller koppelt terug: welke inzichten levert dit op? In welke richting moet ik verder zoeken? – 10 minuten.

(Deze methode komt uit de intervisieschatkist en heet daar 'de adviesmethode') 

3. Speedsparren (ongeveer een uur)

Met een grotere groep is speedsparren een formule die veel energie en inzichten oplevert. 

  • Net als bij speeddating verdeelt u de groep in twee: een kring met vragenstellers en een kring met meedenkers.
  • Er zijn drie rondes van acht minuten waarbij de vraag wordt voorgelegd en de overbuur een concreet advies geeft. Als er een signaal klinkt schuift men door.
  • Na de drie rondes krijgen de vragenstellers even vijf minuten om te noteren wat ze hebben opgestoken.
  • Vervolgens worden de meedenkers vragenstellers en zetten we dezelfde stappen.

(Meer toelichting vindt u in dit document.) 

Tot slot nog enkele praktische tips:

  • Intervisie is een proces, in principe organiseert u dus meer dan één bijeenkomst. Idealiter komt de groep minstens vijf keer samen, om de zes weken.
  • Maak de groep niet te groot, 6 tot 8 personen is de regel (alleen voor het speedsparren kan de groep groter zijn).
  • Zorg dat er voldoende veiligheid is om netelige kwesties te bespreken. Is er ruzie of zijn er grote spanningen tussen de collega’s, dan is intervisie geen goed idee. 
  • Het kan nuttig zijn om externen te betrekken, want zij brengen vaak andere inzichten. Anderzijds kan hun aanwezigheid de vertrouwelijkheid in gevaar brengen. 
  • Laat mensen in een kring plaatsnemen en niet achter tafels, dat schept namelijk een afstand en intervisie vraagt aandacht en nabijheid. Om die reden zijn laptops en gsm’s natuurlijk verboden!
  • Voorzie steeds een moderator die de methodiek begeleidt en ervoor zorgt dat de stappen in de juiste volgorde gezet worden. De moderatorrol hoeft geen vaste rol te zijn, maar kan wisselen.
  • Gezien de vertrouwelijkheid wordt er geen verslag gemaakt van een intervisie. Iedereen beslist zelf wat de conclusie is.

FARO zet in verschillende vormingen intervisie als methodiek in.

Zin om in uw team met intervisie te starten, maar graag nog wat extra advies? Neem contact op en dan bekijken we samen welke werkvorm het meest geschikt is.

Foto: Mike Erskine via Unsplash

Jacqueline van Leeuwen