U heeft het vast al eens meegemaakt. Hoe goed u een project ook op voorhand gepland heeft, gaandeweg duiken er altijd verrassingen op. Nieuwe problemen, maar ook nieuwe ontdekkingen en uitdagingen, waarvoor misschien geen tijd is volgens de planning. Beslist jammer! Maar als u de volgorde nu eens...
'Innovatie' - het lijkt soms een toverwoord, net als 'creativiteit' trouwens. Maar zomaar even uit de eigen box stappen is niet altijd even eenvoudig. Hoe kunt u nieuwe ideeën in uw organisatie opwekken? En hoe kunt u innovatie verankeren in uw dagelijkse processen? De gratis publicatie Everyday...
De laatste jaren horen we van alles over competenties. Kennis, vaardigheden en attitudes die nodig zijn voor een goede prestatie. Bijzonder nuttig, maar ook een concept met minpuntjes. Want de kans zit erin dat competentieprofielen afvinklijstjes worden. En dan vooral focussen op de lacunes in...
Dit werkboekje wil u helpen om de leerbehoeftes van de organisatie als geheel in kaart te brengen. En dat doen we door de doelstellingen van het beleidsplan om te zetten in competentietaal.
Hoe denken de werknemers van de toekomst? Wat willen ze? En hoe kunnen wij ons voorbereiden op hun komst? Luc Dekeyser, directeur van het onderzoekscentrum van SDWorx weet er alles over. Tijdens de werkvelddag van de opleiding Sociaal Werk aan de Hogeschool Gent gaf hij een aantal tips. Kern van het...
Heeft u al eens gehoord van het concept ' wicked problems '? Problemen die zo complex zijn dat ze wel behekst lijken? In de wereld van de logica en de sociale planning zijn ze een begrip en meteen een hele uitdaging! Ze hebben onder andere de volgende kenmerken:
Innovatie! Creativiteit! Ondernemerschap! Het zijn de nieuwe toverwoorden in de wereld van vandaag. Maar wat betekenen ze nu eigenlijk? En hoe kan je ze ontwikkelen? Eigenlijk gaat het om drie samenhangende concepten, drie stappen in een innovatieproces:
Hoe vindt u goede bestuurders? Welke afspraken moet u met hen maken? En aan welke basisprincipes moet een goed bestuur voor cultuur eigenlijk voldoen? Het Bilsenfonds voor cultuurmanagement (Universiteit Antwerpen) boog zich over deze vragen en stelt een aantal praktische tools ter beschikking.
Het is de laatste tijd misschien een beetje een modewoord: competenties. Maar toch is het managen van competenties ook binnen de cultureel-erfgoedsector bijzonder relevant. Het nodigt werknemers immers uit om verder na te denken over hun kansen en groeimogelijkheden. Een positieve focus dus!
Elk jaar kunnen bibliotheken via het Cultureel-erfgoeddecreet het 'kwaliteitslabel erfgoedbibliotheken' aanvragen. Omdat het indienen van een dergelijke aanvraag een hele klus kan zijn, bieden FARO en de Vlaamse Erfgoedbibliotheek een groepstraject aan. Opzet is met de hulp van (ervarings...
