Ben jij onze nieuwe medewerker digitale ontsluiting? Schrijf je in via deze link , ten laatste op 22 april 2024. Je sollicitatie is pas geldig als je alle onderstaande documenten aan je dossier hebt toegevoegd: Een recent cv. Vermeld de exacte data van je tewerkstellingen en de functie-inhoud als er...
Selectieprocedure en -data Cv-screening: 16 april Feedbackgesprekken op afspraak: in de week van 22 april De selectie bestaat uit een psychotechnische test, technische opdracht en sollicitatiegesprek: het gesprek en de opdracht vinden plaats op 22 april. Je krijgt 1 uur voorbereiding om de...
De uitgebreide functieomschrijving en de selectieprocedure vind je in de aanwervingsbrochure . Indien je je kandidaat wil stellen voor deze functie, solliciteer dan uiterlijk op zondag 21 april 2024 via deze link . Je kandidatuur wordt enkel in aanmerking genomen als: je alle gevraagde bewijsstukken...
Interesse? Reageer snel via de jobsite: sollicitatie sturen
Verloop van de procedure DEEL 1: Mondeling gedeelte – woensdag 17 april 2024 en/of vrijdag 19 april 2024 (reservedag) Dit mondeling gedeelte heeft onder meer tot doel om, op basis van het ingediende curriculum vitae en de functiebeschrijving, de geschiktheid van de kandidaat voor de functie te...
Heb je belangstelling voor deze functie, stuur dan jouw motivatiebrief en curriculum vitae t.a.v. Wim Seghers, algemeen directeur Sportimonium vzw via wim.seghers@sportimonium.be . Voor meer informatie over deze vacature kan je eveneens bij Wim Seghers terecht op hetzelfde mailadres of via +32 (0)...
Solliciteren kan tot en met zondag 31/03/2024, t.a.v. Maarten Jacobs, maarten.jacobs@tgrom.be Gesprekken, opdrachten & presentaties: medio april 2024 Voorziene startdatum: 01/05/2024
Stuur je motivatie en cv naar goedele.bartholomeeusen@museumdd.be . Deadline: 5 april 2024 Gesprekken zullen plaatsvinden vanaf 12 april.
Toegegeven, het is een open deur. Het digitale is vandaag alomtegenwoordig in de samenleving. De impact van all things digital op het gedrag van mensen, de manier van werken en de organisatiemodellen is enorm. Deze ontwikkeling heeft een heel grote invloed op de volledige museumpraktijk. Vandaar dat
Om een correct beeld te kunnen schetsen van depotproblematiek bij de erkende collectiebeherende Vlaamse cultureel-erfgoedinstellingen anno 2014 peilden we in het Cijferboek Cultureel Erfgoed naar de status van hun depotinfrastructuur. Naast vragen over het type, de omvang en de nog beschikbare