Musea beseffen dat ze vandaag meer dan ooit met de voeten in de wereld staan. Dit is een momentum om fundamenteel na te denken over de balans tussen hun kerntaken en maatschappelijke rol(-len), én over de nieuwe uitdagingen die deze positie met zich meebrengt.

Dit document is het resultaat van een denkoefening en uitwisseling die de musea samen hebben ondernomen. Geïnspireerd door eigen museale praktijken en ervaringen, én door internationale ontwikkelingen, samengevat door de International Council of Museums (ICOM).

Met het charter willen we de dialoog tussen musea onderling (blijven) stimuleren, en nodigen we ook de bredere cultuursector, besturen, beleidsmakers, politici, gemeenschappen en andere stakeholders uit om in gesprek te gaan. 

De opbouw van dit charter is als volgt. Ten eerste willen de musea:

• kernachtig de kerntaken van een museum (museale werking) definiëren;
• verhelderen dat musea als publieke instellingen een uitgesproken maatschappelijke opdracht vervullen;
• benadrukken dat musea werken in dienst van de samenleving en de democratie.

Ten tweede formuleren de musea vijf principes die de maatschappelijke opdracht en de kerntaken van de museale werking verder concretiseren. Deze principes zijn geïnspireerd op de Ethische Code van ICOM, en worden door het Vlaams Museumoverleg, FARO en ICOM Belgium Flanders onderschreven.