De zeven stappen van een moreel beraad

1. Voor welke beslissing of keuze sta je? Wat is je voorlopige oordeel? En wat is het voornaamste bezwaar?  
2. Welke betrokkenen hebben rechten, belangen of wensen, die geraakt worden?  
3. Wie neemt de beslissing?  
4. Is er nadere informatie nodig om de beslissing op een verantwoorde wijze te kunnen nemen?  
5. Wat zijn de argumenten?  
6. Wat is de conclusie?  
   • Tussenstap: kunnen we de schade beperken?  
7. Hoe voel je je bij de genomen beslissing?  

Argumenten afwegen

Nadenken over de argumenten is een cruciale stap in dit proces. Daarbij maakt de methode een onderscheid tussen vier soorten argumenten: 

• In de eerste plaats zijn dat rechten, de wettelijke minima. Bijvoorbeeld: wat de wet op de privacy voorschrijft over het bijhouden van persoonsgegevens.   
• Daarnaast zijn er feiten, waar je niet omheen kan.   
• Ten derde zijn er gevolgargumenten: de belangen en de wensen van de betrokkenen, zoals de wens om vergeten te worden. Maar ook: de wens om het archief integraal te bewaren.   
• Ten slotte kunnen er ook smoesjes zijn.   

De gespreksleider helpt de groep om de argumenten te labelen en tegen elkaar af te wegen.  

Onze ervaring

FARO organiseerde een moreel beraad onder de deskundige begeleiding van Governance & Integrity. Je vindt meer informatie over hun aanpak op hun website.

De deelnemers waren enthousiast over het moreel beraad. Ze vonden het een goede aanpak om aan de hand van cases met een groep vakgenoten de deontologische code aan te scherpen. Deze gespreksvorm lijkt ook zeer geschikt voor situaties waarin er op korte termijn een beslissing moet worden genomen. Het fijne van deze methode is immers dat de groep eindigt met een conclusie.