Als leidinggevende maak je voortdurend keuzes: behoud of verandering, ruimte geven of sturen, oplossingen op korte termijn of duurzame oplossingen, jezelf blijven of je aanpassen, taakgericht of mensgericht werken, zorg voor anderen of zorg voor jezelf ...

Deze aan elkaar tegengestelde krachten noemen we polariteiten. Beide polen zijn evenwaardig en houden elkaar in evenwicht. Eenzijdig investeren in een van beide polen creëert ernstige problemen. In deze tweedaagse leer je de magie van EN/EN en ga je op zoek naar verbinding tussen de kracht van beide polen.  

Voor wie? Leidinggevenden (in wording) die willen inzetten op duurzame ontwikkeling.

Programma 

Deze opleiding leert je op een constructieve manier omgaan met polariteiten.   

• Je ontdekt hoe deze polariteiten aanwezig zijn in jezelf, je team, afdeling, organisatie. 
• Je krijgt inzicht in de werking van polariteiten en het ontstaan van balans en onbalans.   
• Je leert hoe belangrijk het is om de waarde van beide polen te erkennen om tot een veelzijdige visie te komen.  
• Je hanteert polariteiten als een middel tot diepgaande ontwikkeling van jezelf, je medewerkers, je team.  
• Je gebruikt de bril van polariteiten om spanningen en conflicten op te lossen.      
• Je benadert verschillen vanuit een en-en-denken. 

Data

• maandag 5 mei 2025, 9.00 - 17.00 uur
• dinsdag 13 mei 2025, 9.00 - 17.00 uur

Deze opleiding komt in aanmerking voor KMO-portefeuille. Kies bij je aanvraag Arteveldehogeschool (erkenningsnummer DV.O101978) als dienstverlener en thema “Personeelsmanagement”. Deze opleiding komt in aanmerking voor betaling via opleidingscheques.